
Le dĂ©bat autour des politiques de DiversitĂ©, ĂquitĂ© et Inclusion (DEI) sâintensifie au sein des grandes entreprises. Tandis que JPMorgan et Goldman Sachs sâopposent aux activistes anti-DEI, la question dĂ©passe la simple gouvernance : elle touche Ă lâinfluence, Ă la perception et Ă la rĂ©silience des organisations dans un contexte mouvant.
đ Au-delĂ du dĂ©bat idĂ©ologique, câest une bataille dâinfluence qui se joue. LâHUMINT (renseignement humain) nous apprend que la perception façonne les dĂ©cisions bien plus que les faits bruts. Lâopinion des actionnaires, la posture des dirigeants et lâimage projetĂ©e sur le marchĂ© ont un impact direct sur la stabilitĂ© et lâattractivitĂ© dâun groupe. Ce que nous observons ici, câest une lutte de positionnement stratĂ©gique oĂč chaque camp tente dâimposer sa lecture du monde Ă©conomique.
đ Comprendre ces dynamiques est essentiel pour les leaders. Un dirigeant performant ne peut se contenter de rĂ©agir : il doit anticiper, lire entre les lignes et influencer lâĂ©quilibre des forces pour Ă©viter que son entreprise ne devienne le terrain dâun conflit qui lâaffaiblirait.
đ€ Câest lĂ que notre nouvelle alliance entre HUMINT et Leadman prend toute son ampleur. En associant notre expertise en dĂ©cryptage humain et influence avec leur excellence en recrutement de leaders de haut niveau, nous accompagnons les entreprises dans la sĂ©lection de dirigeants capables de naviguer dans ces zones de tension et de transformer ces dĂ©fis en leviers de croissance.
Parce que le succĂšs se construit bien au-delĂ dâune premiĂšre poignĂ©e de main.
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