
Les chiffres parlent dâeux-mĂȘmes : si les conseils dâadministration ont largement intĂ©grĂ© la mixitĂ©, les COMEX et CODIR restent Ă la traĂźne. Dans le CAC 40, la part des femmes atteint 28,2 %, alors que la loi Rixain impose 30 % dâici 2026. Mais au-delĂ des quotas, pourquoi le plafond de verre rĂ©siste-t-il encore aux plus hauts niveaux ?
Dans le HUMINT, nous savons que lâaccĂšs aux fonctions dirigeantes ne repose pas uniquement sur les compĂ©tences. Il est façonnĂ© par des rĂ©seaux, des codes implicites et des biais inconscients qui conditionnent la perception du leadership. La diversitĂ© ne se dĂ©crĂšte pas : elle se construit en influençant ces dynamiques de pouvoir.
Chez HUMINT, nous aidons les entreprises Ă repenser leurs critĂšres de sĂ©lection et Ă Ă©largir leurs viviers de leadership, car une gouvernance plus Ă©quilibrĂ©e amĂ©liore la prise de dĂ©cision, stimule lâinnovation et reflĂšte mieux la complexitĂ© du monde Ă©conomique.
đ Briser les rĂ©sistances demande plus quâune volontĂ© : câest une stratĂ©gie.

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