đŸ””HUMINT & LEADERSHIP : Briser le plafond de verre, un enjeu d’influence stratĂ©gique

Les chiffres parlent d’eux-mĂȘmes : si les conseils d’administration ont largement intĂ©grĂ© la mixitĂ©, les COMEX et CODIR restent Ă  la traĂźne. Dans le CAC 40, la part des femmes atteint 28,2 %, alors que la loi Rixain impose 30 % d’ici 2026. Mais au-delĂ  des quotas, pourquoi le plafond de verre rĂ©siste-t-il encore aux plus hauts niveaux ?

Dans le HUMINT, nous savons que l’accĂšs aux fonctions dirigeantes ne repose pas uniquement sur les compĂ©tences. Il est façonnĂ© par des rĂ©seaux, des codes implicites et des biais inconscients qui conditionnent la perception du leadership. La diversitĂ© ne se dĂ©crĂšte pas : elle se construit en influençant ces dynamiques de pouvoir.

Chez HUMINT, nous aidons les entreprises Ă  repenser leurs critĂšres de sĂ©lection et Ă  Ă©largir leurs viviers de leadership, car une gouvernance plus Ă©quilibrĂ©e amĂ©liore la prise de dĂ©cision, stimule l’innovation et reflĂšte mieux la complexitĂ© du monde Ă©conomique.

🔍 Briser les rĂ©sistances demande plus qu’une volontĂ© : c’est une stratĂ©gie.


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