HUMINT Advisory est le prolongement de plus de vingt ans d’expérience internationale dans le décryptage des personnes et des environnements complexes.


Les rapports de pouvoir, les alliances et les intérêts derrière les décisions traversent l’histoire des Imperiali du XVIIᵉ au XXᵉ siècle. Cela a nourri mon intérêt pour le dessous des cartes : ce qui se joue réellement derrière les positions affichées.

En 2003, j’ai fondé Skyline International Network et nous avons conduit des missions dans plus de trente pays auprès de grands groupes internationaux, parmi lesquels Sanofi, Novartis, Merck, Nestlé, Servair, Suez et TAM Airlines.

Cette expérience de terrain a forgé une conviction :

Les faits éclairent une décision.
Les dynamiques humaines en déterminent l’issue.


Depuis 2022, HUMINT Advisory met cette expérience — avec la même exigence de confidentialité — au service des dirigeants, des actionnaires et des conseils d’administration.

DÉCODER – ALIGNER – SÉCURISER


Le terrain a changé.
La discipline demeure : comprendre l’humain lorsque les enjeux deviennent sensibles.

Intelligence that drives decisions.

ÉCHANGER SUR UNE SITUATION EN COURS


ORIGINS

FROM THE FIELD TO ADVISING LEADERS

HUMINT Advisory is the continuation of more than twenty years of international experience in understanding people and navigating complex environments.


Power dynamics, alliances and the interests at work behind the scenes of major decisions have been part of the Imperiali from the 17th to the 20th century. That history sparked my interest in what stated positions leave unsaid.

In 2003, I founded Skyline International Network. We went on to carry out assignments across more than thirty countries for major international groups, including Sanofi, Novartis, Merck, Nestlé, Servair, Suez and TAM Airlines.

This field experience forged a conviction:

Facts inform a decision.
Human dynamics determine its outcome.


Since 2022, HUMINT Advisory has brought this experience — with the same commitment to confidentiality — to leaders, shareholders and boards of directors.

DECODING – ALIGNING – SECURING


The field has changed.
The discipline remains: understanding people when the stakes are high.

Intelligence that drives decisions.

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